打造卓越项目管理，成就双赢——记项目管理方法论与实战培训

2014-06-27

2014年6月26日-27日，上海数慧邀请国内知名实战派项目管理专家、咨询顾问，IBM公司特聘项目管理培训师蒋昕炜老师，在浦东软件园浦软大厦，为公司项目管理团队进行“精英式项目管理”专题培训，以《项目管理精要——方法论与沙盘实战》为主线，传授其个人从2004年开始十多年的项目管理经验。

作为美国项目管理学会会员（PMP专家认证），国际项目管理协会（IPMA）项目管理大奖评估师，蒋老师有着丰富的项目管理经验。整个培训过程中，蒋老师完全面向应用实践，以团队集体参与的沙盘项目贯穿始终，模拟并再现真实项目中的各种场景，有针对性地进行实战训练，强化讨论项目管理各个环节中可能出现的问题，让学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目，从而切身体会方法论；同时，锻炼项目管理人员灵活处理项目中突发事件的能力，以及沟通与领导的技能。另外，在练习中蒋老师还提供了一些相项目文档模板，帮助实现规范化的项目管理。

两天的培训，所有参与人员更深入了解了项目管理方法论，同时，“造飞机”的沙盘实战，让大家也更加深切体会到项目的需求分析及启动，项目的核心过程规划（包括范围、资源、进度、风险管理等），以及项目中的领导力与沟通等的重要性。平时工作中，大家遇到的各类项目管理问题也都一一得到解答。

项目管理是一项复杂的伟大工程，却也是提高执行效率、合理利用资源的有效手段。上海数慧一直非常重视项目管理，也希望全体项目管理人员从理论和实战多方提升项目管理能力，提高项目执行效率，达到资源的合理分配和高效利用，从而真正高效为客户解决问题，成就双赢！

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