COE分享技术创新成果，加速全员学习成长

2015-07-24

为了全面推进新技术成果转化和全方位服务能力提高，针对上海数慧最新技术创新和业务创新的领域知识，特别邀请作为公司技术创新引擎的卓越中心COE的四位技术专家，于2015年7月24日13:00-17:00，在张江药谷308室，对包括售前、研发、实施等岗位的50多名员工进行了培训。

上海数慧副总经理、首席架构师苏乐平先生以“混合云与数据云”为题，主要针对云在规划行业的应用及架构进行讲解。深入浅出解析了云计算的优势所在、实施技术、公私有云区别，以及“云”与大数据、SOA架构的内在关联，并引出动态混合云是云计算未来发展方向的结论，以“在线规划”和“云监管”为落脚点，剖析了云计算在规划信息化领域的应用前景及规划云的解决方案。

高级项目管理师童春秀以基础设施体系需求为切入点，在总结大量项目经验的基础上，阐述了行业基础设施建设所面临的问题、挑战，并提出了稳定、可靠、安全的基础设施环境目标。随后，对包括常规规划管理系统、一张图系统、以及新一代基于BPM/SOA的规划业务系统等各类条件下硬件设施部署方案及策略，涉及单机部署、传统的多服务器部署、集群部署、云部署等，并讲解了对应的最佳配置方案。

技术总监张文学，对大数据技术进行了深入讲解。首先从项目数据激增的现象为例，引出大数据处理技术Spark，再详细阐述其特性、适应场景、架构、资源管理与调度模式，并与Hadoop技术进行对比分析优缺点。最后，张总监以重庆交规院项目为例，讲述了采用Spark+Hadoop并行处理技术解决方案。

副总经理陆佳以厦门综合事务管理系统实践探索为例，主要针对项目综合政务的需求及架构进行讲解。陆总详细讲解了采用新视角、新思维、新技术，打造的一款不一样的政务办公产品，分析如何挖掘智慧特性，在综合事务管理业务领域进行所创新和突破，进行跨行业尝试的详细工作过程。陆总还鼓励大家，要善于突破常规，勇于创新。

最后，罗亚总监对此次培训感受进行了总结，并鼓励项目一线人员把工作过程、思维方式多与客户深入交流，与客户一起成长，提升用户感受，将“以客户为中心”的意识植根于数慧服务。

此次针对性的规划行业培训，较系统地传播了规划行业新的技术理念和框架，使项目实施管理一线人员充分吸收公司成熟的技术和经验，为公司的技术升级和转型奠定坚实的基础。当前，上海数慧全正推动规划信息化全面技术转型，后续实践中积累的极富创造性思维和创新成果，还将不定期开赞内部总结和培训。

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